دسترسی همگانی(OPAC) نام کتابخانه در اوپک

Organisational resilience / Kutsch ، Elmar، نویسنده بازکردن سند266.pdf
نوع مدرک:متون چاپی
سرشناسهKutsch ، Elmar، نویسنده
رده‌بندی کنگره :HD58.8 .K886 2023
عنوان :Organisational resilience : navigating paradoxical tensions
تکرار نام مولف :Elmar Kutsch
ویرایش :1 Edition
صفحه شمار:pages cm
شابک/شاپا978-0-367-53731-9
یادداشتIncludes bibliographical references and index
موضوع‌ها :اصفا
Organizational change ؛ Crisis management
چکیده :"This book provides a guide to navigating the paradoxical tensions of organisational resilience and presents a framework to aid individuals and businesses to become more open-minded, flexible and mindful in managing the unexpected and anticipating crises. The book offers the reader pragmatic and insightful means to achieve a 'state' of organisational resilience, making use of current research data that shows how managers plan for and respond to actual and near-miss incidents. Grounded in the day-to-day reality of managers, the goal of this book is to offer a unique theoretical framework as a platform for practical application for the improvement of organisational outcomes. It provides insights into ten key capabilities that enable the reader to set up a successful program of organisational resilience, taking a cross-cutting approach and focusing on implementation while having solid foundations in theory. This is an ideal book for advanced students and executive education courses in risk management, crisis management and business continuity, as well as thoughtful practitioners"--
لینک ثابت رکورد:../opac/index.php?lvl=record_display&id=8710
زبان مدرک :English

 درخواست رزرو

 فهرست موجودی مدرک

شماره ثبتشماره بازیابینام عام موادمحل نگهداریبخشوضعیت ثبتوضعیت امانتگرایش
0118000657HD58.8 .K886 2023 منابع الکترونیکی:کتابکتابخانه موسسه آموزش عالی آیندگانمدیریتاسناد معمولیموجود  

 نسخه‌های الکترونیک مرتبط با رکورد

266.pdf - application/pdf
Adobe Acrobat P...
266.pdf
        

 نظرهای کاربران درباره این مدرک

تعداد نظرات کاربران :0 . برای افزودن نظر خود کلیک نمایید.